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企業文化,或稱公司文化,一般指企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱,是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和,對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來,是企業長期文化建設的反映。它包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象,以最大限度地統一員工意志,規范員工行為,凝聚員工力量,為企業總目標服務。

企業文化建設在助推企業發展的歷程中有著舉足輕重的作用:

1、企業文化是企業核心競爭力的關鍵所在。 企業文化具有著鮮明的個性和時代特色,是企業的靈魂,它是構成企業核心競爭力的關鍵所在,是企業發展的原動力。

  2、企業文化是企業明天的競爭力,要進一步推動企業發展,要真正成為一流企業,就是要借助企業文化強大的推動力。面對全球一體化進程加快的形勢,企業迫切需要提高自己的內部凝聚力和外部競爭力,從而謀求在新形勢下的發展。為實現這一目標,企業必需要進行系統性變革,而變革的核心就是充分發揮企業文化的力量,提升企業的競爭能力,使企業立于不敗之地。

  3、企業文化可增強企業的凝聚力、向心力,激勵員工開拓創新、建功立業的斗志。優秀的企業文化為員工提供了健康向上、陶冶情操、愉悅身心的精神食糧,能營造出和諧的人際關系與高尚的人文環境。員工在企業文化良好的環境下工作生活,在本職崗位上各盡其能,積極進取,這樣就能形成一個風氣正、人心齊、奮發向上、生動活潑的局面,有了這樣高素質員工隊伍的企業,就能適應日益變化的新經濟形勢,使企業發展壯大起來。

  4、企業文化對員工起著內在的約束作用。“企業即人” ,企業文化即是企業人的文化。企業文化在一定程度上潛移默化地影響著企業員工的思維模式和行為模式,引導和牽引著企業員工保持健康的心態,追求精神的富足。事實也如此,企業一旦發展壯大后,單靠權力和制度來管理企業有時就顯得力不從心,這就需要有一個在此以外的力量來幫助管理企業,引導或約束員工的行為,這個力量能和員工做心靈上溝通、交流和引導,使員工時時處處自覺地約束自己的行為不出軌,這個神奇的力量就是企業文化。

  5、企業文化可促進企業經濟效益的提升。 企業文化作為一項高級形態的管理職能,它最終的績效應該體現在企業的經營業績上。企業文化是對企業經營效益的提升有很大的促進作用。

 

聯壯集團走過奮斗的風雨十年路,在實干、拼搏、創新中謀發展,創造著聯壯人的精神與風采。而今,聯壯集團更需要借助企業文化的強大推動力,去創造明天的輝煌。建設具有聯壯集團特色的企業文化成為聯壯人不得不面臨的問題,聯壯人一直在思考!

讓我們一路前行,一路去求索……

 

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